Unsere Suche nach Klinikdirektoren und Oberärzten endet erst nach erfolgreichem Vertragsabschluss
Mit unserem Netzwerk aus Experten finden wir auch in schwierigen Fällen Lösungen, die Vorteile für alle Seiten bringen.
Von der Forschung in die Personalberatung
Kliniken und Praxen tun sich zunehmend schwerer damit, Führungspositionen mit geeigneten Kandidaten wie Oberärzten oder Klinikdirektoren zu besetzen.
Da ich jahrelang als Biologe in der Forschung tätig war, kenne ich zahlreiche Kandidaten, ihre Arbeitsweise und die Anforderungen, die sie an ihren Arbeitsplatz stellen, aus der Praxis. Das daraus entstehende Vertrauensverhältnis beschleunigt den Suchprozess enorm.
Unsere Expertise — Ihr Benefit
Diskrete Direktansprache
Mein Team und ich sprechen potentielle Kandidaten direkt und auf persönlicher Ebene an.
Großes Netzwerk
Durch meine jahrelange Tätigkeit in der Forschung konnte ich mir ein großes Netzwerk aufbauen und habe dadurch Zugang zu vielen Persönlichkeiten aus dem Healthcare-Bereich.
Jahrzehntelange Branchenexpertise seit 25 Jahren
Meine Experten und ich sind mit der Branche und ihren Gepflogenheiten seit Jahren vertraut und kennen die Anforderungen, die geeignete Kandidaten an einen Positionswechsel stellen, sehr genau.
Die Suche nach geeignetem Führungspersonal bringt mehrere Herausforderungen mit sich:
Es gibt kaum oder gar keine Kandidaten, die wirklich auf die zu besetzende Position passen würden. “Hausmittel”, klassische Stellenanzeigen und bisherige Personalberater haben bereits Geld gekostet, aber nichts gebracht.
Unattraktive Begleitbedingungen schrecken hochkarätige Kandidaten ab.
Zum Beispiel ein abgelegener Standort, zu hohe Arbeitsbelastung, zu wenig Assistenzpersonal, Gehaltsangebot und Anforderungen passen nicht zusammen, wenig Prestige, die technische Ausstattung ist nicht auf dem neuesten Stand, bürokratische Hierarchien oder mangelnde Aufstiegschancen.
Kandidaten, die grundsätzlich einer Verbesserung ihrer Position aufgeschlossen gegenüberstehen, möchten nicht umziehen und keine weite Arbeitsanfahrt in Kauf nehmen. Auch Ehepartner und Kinder sind nicht begeistert und möchten dann doch keine zu große Veränderung ihres Lebens.
Ist erst einmal ein Kandidat identifiziert, der zu einer Änderung seines Arbeitsumfelds bereit ist, dann ist es eine Sache zu etablieren, dass der Kandidat tatsächlich exakt auf die zu besetzende Position passt. Dazu kommt, dass auch grundsätzlich wechselwillige Kandidaten in der Regel bereits eine sehr gute Position innehaben.
Sie werden eine mögliche Veränderung nur bei aus ihrer Sicht höchst attraktiven Begleitumständen in Betracht ziehen. Somit besteht die andere – und damit entscheidende – Herausforderung darin, dem Kandidaten die konkret zu besetzende Position zu „verkaufen“.